Atlygio politikos nuostatos

Atlygio politikos tikslas – centralizuotai taikant standartizuotus procesus bei principus, užtikrinti organizacijos konkurencingumą ir atitikimą šiuolaikinėms atlygio rinkos tendencijoms. Sudaryti atlygio dedamąsias taip, kad Bendrovė:

pritrauktų, motyvuotų ir išlaikytų aukštos kvalifikacijos darbuotojus;
skatintų darbuotojus tobulėti;
laikytųsi vidaus teisingumo principo, atlygindama už darbą ir darbuotojų pastangas;
siekdama didinti produktyvumą nuolat gerintų darbuotojų sąlygas;
prisidėtų prie efektyvaus personalo kaštų valdymo;
motyvuotų darbuotojus, suteikdama jiems papildomų naudų paketą.

Įgyvendinant šiuos tikslus, Bendrovėje suformuotas visų veikiančių pareigybių žemėlapis ir įtvirtinti vieningi atlygio peržiūros principai, apimantys šiuos pagrindinius elementus:

‒ pareigybės įvertinimas pagal tarptautiniu mastu taikomą pareigybių vertinimo metodiką;
‒ vidinių atlygio duomenų palyginimas su rinkos informacija;
‒ darbuotojų metinės veiklos įvertinimas, į kurį įtraukti visi Bendrovės darbuotojai.

Šiais žingsniais užtikrinamas skaidrumas sprendimuose, susijusiuose su atlygio nustatymu ir jo pokyčiais, kartu įtvirtinant visiems darbuotojams suprantamą atlygio sistemą, susietą su kiekvieno darbuotojo veiklos efektyvumu.

Pagrindiniai atlygio komponentai yra bazinis darbo užmokestis, kintamasis atlyginimas ir papildomos naudos.

Bazinis darbo užmokestis priklauso nuo pareigybės kuriamos vertės, kuri yra nustatoma pagal tarptautinėje praktikoje pripažintą ir plačiai taikomą metodiką. Baziniam darbo užmokesčiui gali būti taikomi du pagrindiniai peržiūros būdai: kartą metuose už metinius veiklos rezultatus arba vykstant pokyčiams karjeroje.

Kintamajam atlygiui priskiriamas metinis paskatinimas už pasiektus Bendrovės veiklos tikslus ir individualius darbuotojo veiklos rezultatus. Taip pat priskiriama mėnesinė ar kito, trumpesnio nei metai, periodo kintamoji atlygio dalis, skirta trumpalaikiams tikslams pasiekti, kuri gali būti taikoma darbuotojams, tiesiogiai susijusiems su operatyvinių veiklos rodiklių pasiekimu.

Bendrovės generalinio direktoriaus darbo užmokestis sudarytas iš darbo sutartyje nustatyto bazinio darbo užmokesčio ir kintamosios metinės dalies, išmokamos metams pasibaigus - metinio paskatinimo, susieto su valdybos patvirtintų Bendrovės metinių tikslų pasiekimu (90 proc.), vadovavimo komandai (5 proc.) bei asmeninių tikslų pasiekimu (5 proc.). Kiekvienais metais bendrovės valdyba patvirtina bendrovės metinių tikslų struktūrą, jų pasiekimo slenksčių reikšmes ir lyginamuosius svorius, o metams pasibaigus tvirtina šių tikslų pasiekimo rezultatus ir metinio skatinimo išmokėjimo galimybę. Maksimali metinio paskatinimo galimybė negali viršyti 30 proc. nustatyto metinio bazinio darbo užmokesčio.

Daugiau informacijos apie atlygio politikos gaires.

Įmonės metiniai tikslai generalinio direktoriaus KAD nustatyti.

Valdybos narių atlygis

Vardas, pavardė	Pareigos	Kadencijos pabaiga	Nepriklausomumo kriterijus	*Nustatytas metinis atlygis neto, Eur**
Romas Švedas	Pirmininkas	2020 12 14	Nepriklausomas	26 827
Monika Rimkūnaitė-Bložė	Narys	2020 12 14	Nepriklausomas	18 663
Alditas Saulius	Narys	2020 12 14	Nepriklausomas	18 663
Rolandas Zukas	Narys	2020 12 14	Nepriklausomas	18 663
Mats Hanson	Narys	2020 12 14	Nepriklausomas	24 000

Valdybos narių atlygis nustatomas vadovaujantis LR susisiekimo ministro 2018 m. rugpjūčio 20 d. įsakymu Nr. 3-420 patvirtintu "Akcinių bendrovių, kurių valstybei nuosavybės teise priklausančių akcijų valdytoja yra Susisiekimo ministerija ir Susisiekimo ministerijos reguliavimo sričiai priskirtų valstybės įmonių valdybų narių, komitetų narių atlygio nustatymo tvarkos aprašu". Į atlygį neįskaičiuoti valdybos nario, kaip atlygio gavėjo, mokėtini mokesčiai ir įmokos, kuriuos sumoka Bendrovė. Valdybos nario metinis atlygis kartu su visais mokesčiais už faktiškai vykdomą valdybos nario veiklą neviršija 1/4 dalies Bendrovės vadovui nustatyto viso metinio atlygio (pastoviosios ir kintamosios dalių, metinės premijos ir su darbo užmokesčiu susijusių mokesčių metinės sumos), valdybos pirmininko - neviršija 1/3 dalies Bendrovės vadovui nustatyto viso metinio atlygio (pastoviosios ir kintamosios dalių, metinės premijos ir su darbo užmokesčiu susijusių mokesčių metinės sumos).

Metinio neto atlygio suma gali būti mažesnė dėl valdybos nario savarankiškai mokamų pensijų kaupimo įmokų arba valdybos nario, užsienio šalies rezidento savarankiškai sumokamų mokesčių užsienio šalyje.

Audito komiteto narių atlygis

Vardas, pavardė	Pareigos	Nepriklausomumo kriterijus	*Nustatytas metinis atlygis neto, Eur**
Alditas Saulius	Pirmininkas	Nepriklausomas	7 465
Irena Petruškevičienė	Narys	Nepriklausomas	4 977

* – Bendrovė įsipareigoja Komiteto nariui mokėti už Audito komiteto nario veiklą atlygį – 3 200 eurų per metus, bet neviršyti 1/15 dalies Bendrovės vadovui nustatyto viso metinio atlygio (pastoviosios ir kintamos dalių, metinės premijos ir su darbo užmokesčiu susijusių mokesčių metinė suma, Audito komiteto pirmininkui – 4 800 eurų, bet neviršyti 4/45 dalių Bendrovės vadovui nustatyto viso metinio atlygio (pastoviosios ir kintamos dalių, metinės premijos ir su darbo užmokesčiu susijusių mokesčių metinė suma). Atlygis už Komiteto nario veiklą mažinamas, jeigu Komiteto narys nedalyvauja Komiteto posėdžiuose, nusišalina nuo klausimų dėl interesų konfliktų, nepareiškia nuomonės darbotvarkės klausimais, nebalsuoja dėl jų, nevykdo Komiteto nario veiklos, skiria mažiau laiko nei numatyta Sutartyje ar ją vykdo netinkamai.

Atskleidžiant 2021 metų pirmojo ketvirčio duomenis, papildomai pateikiamas ir atskirose pareigybių grupėse apskaičiuotas vyrų bei moterų vidutinis darbo užmokestis bei šių dydžių palyginimas.

Atlygio nustatymo principai bendrovėje yra skaidrūs bei vieningai taikomi visiems darbuotojams, nepriklausomai nuo jų lyties.

Didžiausius faktinius skirtumus tarp moterų ir vyrų vidutinio darbo užmokesčio lemia moterų bei vyrų pasiskirstymas – daugiau vyrų nei moterų dirba ne tik bendrai geležinkelio industrijoje, bet ir daugelyje pareigybių grupių, ypač operatyvinės veiklos pareigybėse. Moterys dominuoja pareigybėse, susijusiose su palaikančiomis/administracinio pobūdžio funkcijomis, kurių atlygio lygis rinkoje yra sąlyginai mažesnis. Vyrai telkiasi pareigybėse, kurių veiklos sritis lemia konkurencingesnį atlygį rinkoje (pvz. IT, Inžinerija) ar yra susijusios su ypatingo pobūdžio darbais – fiziniu krūviu, išvažiuojamaisiais darbais ir pan., kur rinkos atlygio lygis yra didesnis.

LTG darbuotojų skaičius ir vidutinis darbo užmokestis

Pareigybių grupės	2020 m.		2021 m. I ketv.
	Faktinis darbuotojų skaičius laikotarpio pabaigoje	Vidutinis darbo užmokestis, Eur	Faktinis darbuotojų skaičius laikotarpio pabaigoje			Vidutinis darbo užmokestis, Eur			Nuokrypis, proc. (-) vyrų VDU mažesnis (+) vyrų VDU didesnis
	Faktinis darbuotojų skaičius laikotarpio pabaigoje	Vidutinis darbo užmokestis, Eur	Visų darbuotojų	Moterų	Vyrų	Visų darbuotojų	Moterų	Vyrų
Generalinis direktorius*	1	9 305	1	-	1	9 305
Holdingo vadovų taryba*	5	7 239	5	2	3	7 239
Aukšto lygio vadovai	13	6 241	14	6	8	6 378	6 587	6 213	-6%
Aukštesnio lygio vadovai ir išskirtinių sričių specialistai	64	4217	65	31	34	4 233	4 287	4 181	-2,5%
Vidurinio lygio vadovai ir individualūs sričių ekspertai	335	3 030	317	167	150	3 052	2 925	3 187	8,2%
Komandų vadovai ir patyrę specialistai	541	1 976	559	339	220	2 017	1 933	2 146	10%
Specialistai ir patyrę operatyvinės veiklos/paslaugų darbuotojai	140	1 527	140	67	73	1 560	1 458	1 656	11,9%
Operatyvinės veiklos/paslaugų darbuotojai, kvalifikuoti darbininkai	98	1 274	95	28	67	1 295	1 116	1 374	18,7%
Viso	1 197	2 311	1 196	640	556	2 381	2 279	2 498	8,8%

* pateiktas nustatyto atlygio dydis laikotarpio pabaigai

** konfidencialumo sumetimais VDU informacija ir VDU skirtumas neatskleidžiamas jei pareigybių grupėje yra mažiau nei 5 vienos lyties darbuotojai

Atnaujinta 2021-05-18